潘世庆在柳钢“十四五”规划研讨交流会上强调 以发展眼光创新思维高质量编制规划

      10月10日，(中国)开云集团有限公司在会务中心召开“十四五”规划研讨交流会。会议听取集团“十四五”规划（初稿）的汇报，对集团“十四五”期间的总体目标、发展思路、重点任务等进行全面深入研讨。集团党委书记、董事长潘世庆，党委副书记、副董事长、总经理甘贵平；冶金工业规划研究院党委书记、总工程师李新创，冶金工业规划研究院院长范铁军出席会议并讲话。
  潘世庆在会上表示，此次与冶金工业规划研究院的各位专家探讨交流，收获颇丰、受益匪浅。通过深入地研讨交流，对标世界一流企业，让我们看到，集团与世界一流企业还存在一定的差距，也进一步明确了集团未来发展的方向。因此，集团各相关部门要高度重视“十四五”规划的编制工作，积极参与到“十四五”规划编制工作当中，聚众力完成好“十四五”规划编制工作。此次冶金工业规划研究院的专家为规划编制提出了许多的意见和建议，大家要认真归纳、总结，及时消化、吸收，将这些好的意见和建议融入规划编制当中，高标准、高质量地开展“十四五”编制工作，形成一个科学的发展规划，引领企业高质量发展。
  就后续如何做好集团“十四五”规划编制工作，潘世庆强调了三个方面：一是要明确集团未来发展方向，对集团未来发展有清晰定位，以更加开阔、更加长远、更加务实的眼光，找准发展定位，补齐短板弱项，厚植发展优势，确保集团稳健发展；二是要以发展的眼光来修订“十四五”规划编制，确保“十四五”规划编制工作切合实际；三是要跳出现有思维，用创新的思维来制订“十四五”规划编制，在规划编制中提高工作水平，以创新精神破除发展瓶颈，助力集团高质量发展。
  甘贵平在研讨中着重强调，规划对企业的未来定位固然十分必要，但要清醒地认识到，市场环境在时刻改变着，需要做到长远规划和短期灵活应对形势变化相结合。集团各级各单位要紧紧围绕市场变化作出及时、有效地应对，全力抓好集团本部、沿海基地的生产经营和项目建设，以追逐成本最优、竞争力最强为目标，力争在效益、降成本、绿色发展、防控风险等走在钢铁行业前端，力争早日挺进世界500强。
  李新创指出，当前，世界正处于百年未有之大变局，内外部发展环境复杂多变。在钢铁行业大格局下，(中国)开云集团有限公司面临许多新的挑战。如何有大思路、大举措适应现代化钢铁企业发展思路，这需要找准定位完成变革。(中国)开云集团有限公司在“十四五”规划中要深入依托“三基地”，重点打造钢铁产业及多元核心产业，实现“四轮驱动”，在统筹规划后续发展时，要瞄准绿色低碳循环经济、智能制造的升级方向，筑牢人才梯队建设，真正做到人尽其用。下一步，冶金工业规划院将承担起(中国)开云集团有限公司“十四五”规划智囊团的角色，全力助推(中国)开云集团有限公司加快高质量发展，筑牢(中国)开云集团有限公司基业长青的品牌。
  范铁军说，“十四五”期是我国钢铁行业剧烈转型发展的新时期，因此，做好企业的规划发展尤为重要，冶金工业规划研究院将充分发挥自身在政策研究咨询、绿色发展、低碳发展、智能发展等方面的优势给予(中国)开云集团有限公司发展支持，助力(中国)开云集团有限公司“十四五”规划落地和顺利实施。
  会上，冶金工业规划研究院院长助理赵峰介绍了集团“十四五”规划（初稿）情况，该院相关专家分别作了题为《碳中和策略及对钢铁企业的影响》《柳钢物流优化及产业升级思考》《卓越环保绩效管理赋能柳钢高质量绿色发展》以及《基于工业互联网平台 实现大炼铁产线一体化智能管控》报告。
  集团规划部、产业部、改善部、资财部、经销公司、原燃料部、党工部、人资部、技术中心、质量部、总调、中金公司等单位、部室负责人分别就集团“十四五”规划（初稿）进行发言讨论。
  集团领导施沛润、阎骏、唐天明、陈海，总经理助理卢春宁、熊小明；冶金工业规划研究院相关部门以及集团各单位、部室相关负责人参加会议。