各单位晒出上半年工作“成绩单” “稳”字当头 “增”势不减

        进入7月，(中国)开云集团有限公司各二级单位的“半年报”相继出炉。总体上来看，上半年尽管受疫情影响，但各单位主要经济技术指标平稳向好、“增”势不减，也为奋战全年目标打下坚实基础。
  烧结厂紧紧围绕集团的工作部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，坚持以生产工艺和产品质量为中心，深入推进精细化管理、优化配矿、创新技术、联动攻关等措施，确保了生产的稳定。1至6月，累计生产烧结矿896.08万吨、球团矿181.26万吨，烧结矿、球团矿产量均实现“双过半”。
  焦化厂为配合高炉用料需求，从元月份起，各焦炉在满负荷生产的基础上，根据焦炉生产情况不断缩短结焦时间，进入紧张的超负荷生产模式。上半年，该厂以单炉产量及焦炭质量指标为重点，保证11座焦炉生产高效运行，共生产焦炭252.97万吨，同比增长了1.02%，创历史同期最好水平。
  炼铁厂在疫情期间，较好地组织完成三个阶段冶炼、动力系统的同步检修工作，并制定完善的休复风方案，各高炉均能在长时间休风后迅速达产达标，上半年生铁产量累计完成632.05万吨，高炉燃料比533.9kg/tFe，铁水优质率88.01%，4月、5月、6月月产连续突破100万吨。
  转炉厂以“稳产、高产、低成本、高质量、满负荷生产”为管理思路，根据铁钢平衡情况，合理控制铁水耗。积极推进信息化工作，提升开发效率，提高信息化覆盖率。同时，做好降成本工作，推进热轧低合金、热轧普碳及中板普碳钢种降硅工艺、提升除尘灰球替代使用的比例、持续推进钢铁料耗攻关。夯实现场的基础管理工作，推进精整库位管理、梳理优化物流、时间流，降低系统温降。此外，推进系统提效，根据品种安排，合理排产，优化了三区双流生产的组织以及冶炼工艺，采用大小断面搭配生产的模式。1至6月，钢产量达691.3万吨，同比增产41.75万吨。
  棒线型材厂按市场需求，以最优工序成本为导向，精心组织生产。年初结合去年完成情况，优化了11个品规班产达产量考核值，以发挥最大生产能力，实现稳定、高效、低耗的生产。疫情期间安排生产车间参与设备的检修任务，为全面复工复产，设备运行平稳，创造高产、稳产打下坚实基础。1至6月，该厂完成产量338.55万吨，顺利实现“双过半”目标。
 铁运公司克服新冠疫情及雨水季节的双重影响，与相关单位紧密配合，积极挖掘现有运能，实现铁路物资运输快捷高效。上半年，共完成铁路运输总量2564.58万吨，完成全年计划的62.55%，与去年同比增长10.68%。
  金材公司在3月初疫情防控持续向好的情况下，迅速在废钢保供工作中“提速度”，通过优化生产操作人员配置，优化废钢配比比例，组织好厂内物料的加工等有力措施，极大的促进了增量保供工作。1至6月，废钢保供量超100万吨，创造了废钢保供量的历史最好水平。