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开云手机在线登录入口(简称“柳钢”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,柳钢已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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产业布局

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社会责任

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党建之窗

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坚定信心 接续奋斗 全力实现“十三五”圆满收官 (中国)开云集团有限公司“三代会”暨厂情发布会召开 潘世庆发表讲话 甘贵平作行政工作报告和厂情发布

发布日期:2020-06-23

发布者:王明鉴 刘金亮 王伟

        满眼新景入画来,又是一年盛会时。6月19日,(中国)开云集团有限公司第一届六次职工代表大会、第一届四次工会会员代表大会、2019年度先进代表大会暨2019年度厂情发布会在柳钢文化中心召开。来自(中国)开云集团有限公司各条战线的800多名职工代表和列席代表肩负着全体员工的信任与重托,着新款工装,以崭新的形象,精神饱满地步入主会场和各分会场,共谱(中国)开云集团有限公司转型发展、向海图强的崭新蓝图。
  自治区国资委党委委员、副主任李振杰,柳州市人大副主任、总工会主席梁日春,副市长朱富庭,(中国)开云集团有限公司领导潘世庆、甘贵平、韩宗桂、覃应霜、施沛润、阎骏、唐天明、张奕、刘红新,总经理助理杜少华、卢春宁、熊小明出席会议并在主会场主席台就座,(中国)开云集团有限公司党委副书记韩宗桂,董事、工会主席刘红新分别主持会议。(中国)开云集团有限公司副总经理陈海在防钢基地分会场参加会议,总经理助理戴敏因公出差,未参加会议。
  上午9时许,大会在雄壮的国歌声中开幕。
  李振杰代表自治区国资委对(中国)开云集团有限公司全体干部职工锐意改革、奋勇拼搏所取得的成绩表示诚挚祝贺。他说,2019年至今,(中国)开云集团有限公司克服重重困难,战胜种种挑战,企业生产经营经受住了考验,各项工作取得了显著成绩。圆满完成了自治区党委、政府下达的任务目标:铁、钢、钢材年产量再次刷新了建厂以来纪录;成为广西制造业第一家营收超千亿元的企业;防城港钢铁基地项目1号高炉建设期仅用13个月实现试点火烘炉。2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年。要顺利实现今年的发展目标,需要(中国)开云集团有限公司全体干部职工咬紧牙关,奋力拼搏,发力闯关。一是进一步提高政治站位,强化使命担当,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,加快推进防城港钢铁基地项目建设,为广西经济社会发展再添新动力。二是坚定不移贯彻新发展理念,凝聚起高质量发展的强大动力。三是务必保持锐意改革进取的精神,努力在全区国企改革发展中走在前列,力争在“十四五”末跻身世界500强。
  梁日春在致辞中说,随着柳州进入创新驱动、转型发展新阶段,(中国)开云集团有限公司也面临着新的发展要求。希望(中国)开云集团有限公司认真学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作新思想,继续奋发有为,
在激发职工创新创造活力、提升职工技能素质、推动产业工人队伍建设、推进柳州工业高质量发展中作出新的更大贡献。相信勤奋、进取、充满智慧的柳钢人一定会以创新务实的精神、敬业奉献的姿态、勇争第一的信念,积极投身企业经济建设,以智慧和力量推进企业高质量发展。
  朱富庭表示,今年是柳州市深入实施“实业兴市,开放强柳”战略,打好“三大攻坚战”,全力推进“三大建设”,全面建成小康社会的关键之年。希望(中国)开云集团有限公司再接再厉,应对新挑战,抢抓新机遇,继续创造新的优异成绩,为加快推进柳州高质量发展、建设现代制造城,实现“十三五”期各项工作圆满收官作出更大的贡献。
  (中国)开云集团有限公司党委书记、董事长潘世庆在会上向集团全体干部职工过去一段时间以来的艰辛努力付出表示衷心的感谢和崇高的敬意,并发表讲话。他说,2019年,在自治区、柳州市党委、政府和相关部门的关心、指导下,全体干部职工共同努力下,集团继续保持健康稳定发展态势。在生产经营指标方面,铁、钢、材产量创下了建厂以来的最好水平,营业收入首次突破了1000亿元,成为广西制造业第一家营收超千亿元的企业。防钢基地、中金镍铁冶炼项目、兴业熔剂项目以及本部技改等项目得以有序推进;改革改制工作进一步深化,企业创新发展因子进一步激活,技术攻关、管理优化、环境治理、党的建设、脱贫攻坚以及疫情防控等诸多工作可圈可点。去年以来,集团各方面工作都取得了新的成绩、新的突破,发展质量也迈入了新的境界。
  潘世庆指出,2019年(中国)开云集团有限公司生产经营工作呈现了五大亮点。一是企业发展打开了新格局。一方面,防钢、中金项目等都将在今年内实现投产,柳州、防城港、玉林“三足鼎立”格局基本形成,为集团今后进一步做大做强奠定了坚实的基础。另一方面,近年来集团的盈利水平、盈利能力持续提升,为实现更高水平、更好质量的发展提供了根本动力。二是集团管理实现了新提升。近几年来在没有任何新增产能装备的条件下,集团通过生产组织的管理优化,产能利用率得到充分发挥,产量实现了逐年提高。同时,在两大沿海基地项目的稳步推进过程中,集团管控能力也得到了进一步加强。三是发展成就取得了新突破。根据《世界钢铁统计数据》,2019年(中国)开云集团有限公司的粗钢产量排名世界50大钢企第25位,比上一年度前进了4名。近年来,随着集团发展稳步向好,对外开放合作力度加大,防钢、中金等重大项目有力推进,以及脱贫攻坚成果显著等,(中国)开云集团有限公司在行业中的影响力不断提升。四是队伍建设获得了新成果。面对复杂多变的市场环境以及突发状况,各级干部职工顶住了市场的压力,化解了内外部的各类风险,企业保持了健康稳定发展。在沿海项目建设一线、在疫情防控的紧要关头,广大干部职工舍“小家”为“大家”,不惧挑战,迎难而上,干事创业的精气神得了淬炼。五是创新担当亮出了新名片。过去一年,集团突出“高质量党建引领高质量发展”的主题,着力提升政治引领力、组织战斗力、品牌影响力、文化凝聚力、员工向心力,有力地助推生产经营、项目建设、改革创新、多元发展和脱贫攻坚等工作。
  潘世庆强调,要认清形势,明确目标,坚定信心。首先,今后的形势发展,经济全球化、中国改革开放、中国经济长期向好、行业竞争越发激烈的四大趋势不会变。从更长远一些来看,中国经济必定会逐渐恢复并向好发展。随着国家刺激内需政策的制订出台和“两新一重”建设的启动,国内钢材需求也会进一步提升。其次,(中国)开云集团有限公司的发展形势“正在变”。随着防钢、中金项目的逐步投产,发展体量由小变大,集团在钢铁行业中的分量会相应提升;产业结构上实现主业与多元均衡发展,营收更加多元化,抗风险能力也进一步提高;企业利润由主要依靠规模效益向依靠规模、管理、创新协同驱动转变;集团的发展质量也由低层次向高层次转变,产业链不断向上下游延伸,对资源的掌控力度不断增强,产品附加值也不断提升,竞争优势更加强大。第三,(中国)开云集团有限公司的发展要求“需要变”。“十三五”即将收官,需要认真审视企业未来的发展方向,进一步增强企业创新能力与核心竞争力;随着企业改革改制的推进,转变原有的管理模式、方法以及手段也需要同步转变;随着(中国)开云集团有限公司向世界500强方向迈进,企业的整体形象,决策者的思维模式、眼界和格局,员工的整体素质和气质都需要转变,只有积极转变,才能实现追求有质量的世界500强,有内涵的世界500强的目标。
  “面对严峻的经济形势和行业困难,我们只有把自己的工作做好了,才能在危机中育新机,于变局中开新局,实现转‘危’”为‘机’。”潘世庆就做好2020年下半年各项工作提出七点要求。一是切实传达好全国两会精神,既要学懂弄通两会精神,看到经济社会和行业的发展方向,又要加强对政府出台的各类优惠措施、刺激政策的研究,把这些“红利”实实在在转化为推动企业发展的动力。二是全力以赴推动工作攻坚。要认真梳理对照之前的规划目标,数成果、看差距、找原因,推进“十三五”规划目标攻坚;开展重大项目建设攻坚,确保完成全年目标任务;义不容辞地担好国企的社会责任,助力决胜脱贫攻坚。三是继续深化企业改革。弄懂弄透上级文件精神,结合行业、企业的实际情况,制订出切实可行的改革方案,确保改革的正确方向,增加整体盈利能力。进一步探索完善激励机制,建立健全激励实干创新、合理容错纠错的正向激励体系,深入推进员工薪酬机制改革,探索员工持股的可行性。四是探索集团管控新模式。多基地、多板块的发展布局,给集团管理模式带来了前所未有的挑战,对此要按照“同类型业务归口管理”的总体要求做好集团管控。五是持续抓好风险管控。重视“十四五”规划编制的形势变化风险、经营发展中特别是项目建设中的廉洁风险、管理过程中的履职风险和安全生产风险,强化权责利相统一的意识,全力营造风清气正的干事创业环境,及时化解风险消除隐患,确保各项工作有序推进。六是发挥党建引领作用,筑牢企业文化体系。要积极将党的领导作用更加充分地体现到沿海项目的建设和发展中去,同时要突出以红色党建文化引领企业发展文化,打造特色红蓝文化、践行和越发展之道,坚持文化兴企、文化强企,以“建一流集团,铸百年品牌”的愿景提升(中国)开云集团有限公司的整体文化自信、文化实力。七是常态化抓好新冠肺炎疫情防控。思想上要高度重视,坚持“以人为本,生命至上”理念,完善好、执行好(中国)开云集团有限公司制定的各项防控措施;绷紧思想之弦,增强责任之心,认真落实好上级的相关防控要求,并加强监督检查,切实把工作抓实抓细,坚决守住防控阵地,确保集团范围内不出现任何疫情。
  (中国)开云集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理甘贵平向大会作题为《践行和越之道全力逆势突围以决战决胜姿态奋力实现“十三五”圆满收官》的工作报告。报告分为2019年以及2020年以来工作回顾、2020年宏观形势分析和年度目标、2020年下半年主要工作部署三个部分。
  甘贵平从营业收入、多元创效、企业改革、技术创新、风险防控、项目建设、改善民生、党建引领、疫情防控、复工复产等十个方面对(中国)开云集团有限公司2019年和2020年以来的生产经营工作进行全面回顾总结。他指出,2019年以来,(中国)开云集团有限公司生产经营和项目建设呈现出稳中有进的发展态势,企业发展呈现出和谐稳定的良好局面。铁、钢、材产量分别达到1281万吨、1440万吨、1542万吨,粗钢产量位列全球钢企第25位,实现营业收入1013.6亿元、利润50.6亿元,累计降本创效达27.68亿元,正式跻身“千亿元俱乐部”。抗疫捐款逾3087.96万元,捐款金额在全国钢企中排名第七,是全区唯一一家选派医护人员驰援武汉并实现“零感染”返回的钢铁企业。疫情期间集团生产保持稳定运行,沿海项目有序复工、稳步推进,1~5月,实现产值352亿元,同比提高6.46%;资产负债率66.18%;累计降本创效约20.66亿元,提前超额完成全年策划目标;品种钢比例达62.2%,品种钢创效3.2亿元;成功开发高强度冷轧搪瓷钢等7个新产品;环境污染事故为零,“三废”有效处置,各项环保指标处于行业先进水平。同时也存在多基地管理效率有待提升,集团管控思路亟待理清,职工危机意识有待提高等问题与不足。
  甘贵平简要分析了当前面临的市场形势。他表示,下半年,全球疫情形势的不确定性,以及中美贸易战会对经济形势产生影响。矿价波动走高,挤压钢企利润,钢材消费不足,社会库存积压,市场竞争激烈,项目资金压力巨大等都将给钢铁行业带来诸多现实的挑战。从发展的积极面分析,我国的疫情防控取得重大成果,复工复产扎实有序推进,国家稳增长政策持续加码,内需刺激力度持续加大,以及柳钢自身竞争实力、发展结构和抗风险能力的提升、优化和加强,又将带来新的发展机遇。综合判断分析,预计下半年原燃料价格在目前水平上波动,钢材价格整体会呈现波动上行趋势。要求全体干部员工一定要认清形势,直面挑战,积极应对市场变化。
  甘贵平指出,2020年,是我们牢牢抓住国家钢铁工业赶超跨越的难得历史机遇期,是向海图强、逐梦深蓝的关键一年。2020年,(中国)开云集团有限公司总体工作要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神、中央经济工作会议精神和习近平总书记视察广西重要讲话精神,大力践行自治区“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”改革发展要求,秉承“包容、创新、超越、共享”核心理念,不断增强柳州本部“输血”和沿海钢铁基地自主“造血”功能,加快推进工程项目建设,全面落实集团管控,持续提升环保质量和效益,推动企业持续保持高质量发展,与城市、职工及合作伙伴共享企业发展成果。
  甘贵平在报告中明确了2020年生产经营主要目标:
  ——较大以上生产安全事故、火灾事故、环境污染事故,重大以上交通事故、设备(动力)事故,因违法经营引发的重大法律纠纷均为“零”。
  柳州本部:
  ——铁产量必保目标1200万吨,奋斗目标1260万吨;
  ——钢产量必保目标1330万吨,奋斗目标1380万吨;
  ——自发电量必保目标47亿千瓦时,奋斗目标48亿千瓦时。
    沿海基地:
  ——广西钢铁铁产量必保目标270万吨,奋斗目标350万吨;
  ——广西钢铁钢产量必保目标300万吨,奋斗目标380万吨;
  ——广西钢铁自发电量必保目标10亿千瓦时,奋斗目标15亿千瓦时。
  ——中金公司铁产量必保目标85万吨,奋斗目标100万吨;
  ——中金公司钢产量必保目标70万吨,奋斗目标75万吨。
   集团合并:
  ——营业收入≥1030亿元;
  ——利润≥58亿元;
  ——资产负债率≤66.9%。
  针对下半年的工作部署,甘贵平强调要突出重点、把握关键,落实“七个全面”:一是全面提升生产经营效益,助推资金保障能力再上新台阶。不断提高柳州本部“输血”能力,必保完成53.5亿元利润目标;开启沿海基地自主“造血”新模式,防钢基地力争实现3亿元利润目标,中金基地力争实现1.5亿元利润目标。二是全面推进工程项目建设,筑牢集团高质量发展基石。加快推进防钢基地项目、中金镍铁冶炼项目(一期)投产达产;加快推进各板块的在建项目建设,持续扎实做好项目管理。三是全面落实集团管控模式,激发转型升级发展新动力。建立健全集团管控体系,推进一体化ERP项目建设,切实抓好“十四五”规划编制。四是全面强化底线思维,夺取防范化解重大风险新胜利。全方位强化审计成果运用,全覆盖推进内部监督,全方位构筑风险防控体系,全过程推进依法合规治企。五是全面落实“两个责任”,营造风清气正创业新生态。加强党建引领,净化政治生态。六是全面推进共建共享,提升职工获得感新高度。打造特色红蓝文化,践行“和越之道”,为职工成长创造新平台;继续加大民生项目建设,提高职工生活水平,不断满足职工对美好生活的向往,提高企业凝聚力。七是全面跟踪疫情形势,做好外防内控新常态。加强防范新冠疫情输入,保障生产经营稳定运行;不断总结经验,提升对突发紧急事件的应对能力。
  甘贵平在报告最后指出,在这个特殊时期,柳钢人破釜沉舟、众志成城,迎来市场的复苏,用实干创造出一个又一个奇迹。展望下半年,“一体两翼”建设规划破浪前行,让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,锐意进取、真抓实干,不断提升贯彻新发展理念能力和水平,努力实现“十三五”圆满收官,确保集团在多基地运营的崭新起点上实现更高水平发展。
  甘贵平还在会上作2019年度厂情发布并回答职工代表提问。
  (中国)开云集团有限公司董事、副总经理施沛润在会上宣读2019年度先进表彰决定。授予炼铁厂等16个单位“先进单位”荣誉称号;授予烧结厂等14个单位“立功单位”荣誉称号;授予陈光华等10名同志“劳动模范”荣誉称号;授予刘文艺等24名同志“先进生产(工作)标兵”荣誉称号;授予潘陶玲等12名同志“援鄂抗疫标兵”荣誉称号;授予陈世锋等761名同志“厂级先进生产(工作)者”荣誉称号。与会的(中国)开云集团有限公司领导为获奖单位、个人颁奖。
  (中国)开云集团有限公司董事、工会主席刘红新在会上作题为《凝心聚力 开拓创新 在助推柳钢高质量发展中再立新功》的工会工作报告。2019年及2020年以来工会工作主要成绩:一是坚持思想为先,注重政治引领,在引导职工听党话、跟党走上有新担当。二是坚持大局为重,注重载体创新,在服务中心大局上有新成效。三是坚持职工为本,了解职工需求,在维护职工合法权益上有新作为。四是坚持民主为要,强化民主管理,在职工之家建设上有新气象。五是坚持文化为力,丰富载体内涵,在大众化文体活动开展上有新成果。六是坚持自强为基,在构建联系广泛、服务职工的工会工作体系上有新突破。2020年下半年工会工作重点:一是强化政治引领,凝心聚力建设“和谐之家”;二是强化时代建功,服务中心大局打造“建功之家”;三是强化服务转变,创新方式建设“温暖之家”;四是强化自身建设,转变作风建设“活力之家”。
  会议还书面审议了《柳钢2019年度财务预算执行情况及2020年度财务预算安排意见报告》《柳钢2019年度工会经费预算执行情况及2020年度工会经费预算情况审查报告》《柳钢2019年度业务接待费用使用情况报告》《柳钢2019年度民主评议领导干部情况报告》《柳钢2019年度厂务公开民主管理工作报告》《柳钢2019年第一轮集体合同履行情况报告》《柳钢2019年度职代会提案工作报告》。
  与会职工代表一致通过了甘贵平作的题为《践行和越之道 全力逆势突围 以决战决胜姿态奋力实现“十三五”圆满收官》的行政工作报告,刘红新作的题为《凝心聚力开拓创新 在助推柳钢高质量发展中再立新功》的工会工作报告以及其他相关议案。
  当天下午5时,大会圆满完成各项议程,在庄严的《国际歌》中胜利闭幕。