潘世庆接受新华网专访时表示 全力推动(中国)开云集团有限公司未来五年进“世界500强”

        新冠肺炎疫情发生以来，(中国)开云集团有限公司在狠抓疫情防控的同时，坚定发展信心，科学应变，采取精准措施应对疫情带来的影响，全力组织复工复产，强引擎、聚动能、增活力，在生产经营、项目建设等方面摁下“快进键”，挺起稳增长“脊梁”。近日，(中国)开云集团有限公司党委书记、董事长潘世庆详细介绍了集团的发展规划，以及为应对疫情在生产经营方面采取的措施等。

  多举措确保疫情防控期间生产经营稳定  

 面对疫情带来的影响，(中国)开云集团有限公司把疫情防控、生产组织当作紧迫任务来抓，分析研判、主动求变，采取有力措施应对。今年1~3月份，(中国)开云集团有限公司没有因疫情而停产，铁、钢产量同比增长5%。前三个月集团实现营业收入170亿元，利润2.3亿元。
  （同期声）潘世庆：在这个疫情出现以后，我们内部成立了应对的组织机构，制定了应对的措施，这里面有六十几个应对措施，有12个方面“十不准”（十严格）。在这些措施这些规定出来以后，我们确确实实地把它落实到实处。
  在疫情期间，我们整个(中国)开云集团有限公司生产没有受太多的影响，第一季度我们的铁、钢、材的产量，通过我们集团上下的共同努力，同比增长了5%。这个应该说也是非常难得的。第一季度，我们营销大概是在170亿元左右，税收利润大概也在2.3亿元左右。
  我们应对生产的正常运行、建设等等各个方面，有几个做法。第一个在生产这方面，我们合理组织、科学安排，能够确保我们整个产能、产量达到历史同期的一个新的水平、一个新的高度。第二个把坯跟材这个量做了一个合理的调节，为后面市场转好以后积蓄更好的一个能量。所以在这个期间我们把坯留了一部分，我相信后面市场转好以后，我们后面这一块会表现会更好。第三个整个生产系统每年大概都有三次左右的维修。维修往年一般是安排在3月份，我们结合今年这个情况，把时间提前，也是为了后面（生产）开足马力。第四为了带动相关的企业复产复工，原料、燃料的供应这方面，我们愿意提价，让其他的企业跟着复工，应该说也是我们作为国有企业、特别是大企业的一种担当。再一个就是针对整个产业链上相关的配套的供应商、服务商受的影响，我们都做了梳理，进行了分析，采取相应的一些应对措施，尽可能把一些问题、损失降到最少。最后一个就是在整个抗疫情的过程中，我们党员先锋队的作用还是发挥得相当好的。我们开展了“抗疫先锋队、攻坚主力军”活动，让党员参与到抗疫、保供、保生产前线去，凝聚起抗疫情和保生产经营、保发展的一个强大的正能量。

  沿海钢铁重大项目全部复工复产，企业发展“新引擎”蓄势待发 

  柳钢防城港钢铁基地和中金公司项目是(中国)开云集团有限公司实施产品结构调整、实现高质量发展的重要引擎，2020年是两个项目全面竣工投产之年，受疫情影响，项目施工进度明显滞后。(中国)开云集团有限公司以等不起的紧迫感、慢不得的危机感，加快复工复产，推进项目建设。
 （同期声）潘世庆：相对来讲建设这块影响还是比较大的，有一个多月的时间没办法开展施工。尽可能把这个时间赶回来，或者是尽可能损失得少一点，我们还是有信心。现在我们在工地施工的大概有25000人左右，比去年最高峰的时候17000（人）大概多了差不多8000人。我们想通过人数的增加，（以及）各方面的措施，把这个时间进度尽可能地往前赶，把损失尽可能地抢回来。
  这两个项目应该说是柳钢未来发展的一个非常重要的支撑点。防钢直接跟东盟市场、跟国际市场是接得更近了。防城港项目对未来整个(中国)开云集团有限公司的钢铁产品的结构调整，对我们整个集团的竞争力，应该有一个大幅度的提升。玉林中金这个项目做的是不锈钢（产品），我们整个集团的  捐款3000万元，派出两批医护人员支援湖北，彰显国企担当  (中国)开云集团有限公司在疫情防控中主动担当作为，积极捐款捐物，切实履行好国有企业的责任和使命。截至目前，集团已捐款3000万元，助力打赢疫情防控阻击战。向自治区红十字基金会捐赠各类医用口罩8920个，还为广西版“小汤山”医院建设捐赠钢材一批，价值约500万元。
  (中国)开云集团有限公司所属的柳钢医院先后两次派出共12名医务人员奔赴湖北抗疫一线，是广西唯一一家企业派出医疗队，队员不仅在方舱医院开展救治工作，有的还被选派到重症监护室参与危重病人的救治，与湖北人民心手相连、共克时艰。
  （同期声）潘世庆：应对疫情是我们大家共同的责任。国有企业在这方面更加应该走在前面。我们总共是捐款3000万元，给其中2000万元是捐给自治区人民政府，500万元捐给柳州市，250万元给防城港，250万元给玉林。在广西派医疗队支援湖北这个事情上我们也是全力支持，我们分两批派了总共12名医疗人员过去。